Marco Tulio Daza es miembro del grupo de expertos seleccionados por la Comisión Europea para redactar el Código de Prácticas de IA de Propósito General bajo el Reglamento de IA….
Mientras se redefinen muchos puestos de trabajo, lo que está sobre la mesa también es la definición del modelo de negocio y de organización y, por ende, el de liderazgo.
Proponemos un decálogo para que la IA se convierta en una nueva versión del becario JASP (Joven Aunque Sobradamente Preparado) que de soporte a los empleados en su desempeño diario.
¿Forma usted parte del 4% de profesionales que considera que la Inteligencia Artificial generativa (IAg) es un fenómeno imparable? LA IAg es un tsunami y muy pocos piensan que no les afectará.
La inteligencia artificial puede desempeñar en RR. HH un papel fundamental al analizar datos para mejorar la comprensión de cómo funcionan las empresas y tomar decisiones más informadas. La clave reside en seguir las recomendaciones de un grupo de expertos de IA+Igual.
Los grandes desafíos de la IA se abren al desarrollo y bienestar integral de la persona en el trabajo. Ignacio Ferrero, del equipo de DATAI, subraya que el mundo empresarial real es compatible con una profunda concepción ética del área de Recursos Humanos.
Tras hacer networking con investigadores de todo el mundo en Japón, validamos nuestra intuición: IA+Igual es el único proyecto empírico de innovación social a nivel global que une a empresas e investigadores en el proceso de auditar casos reales de uso de la IA para detectar posibles sesgos.
Ana Valera apunta en esta entrevista una serie de medidas muy concretas que debería adoptar la empresa para utilizar la inteligencia artificial con garantías de equidad. Su conclusión es clara: ante la IA, los empleos son como la energía: no se destruyen, se transforman.
CEOE, Aedipe, el Congreso EBEN, la Sociedad Japonesa de IA, PDA International y algunas empresas más nos invitan a hablar de nuestro innovador proyecto cuyo objetivo es mitigar los sesgos de los algoritmos utilizados en Recursos Humanos. En vísperas de viajar a Japón, la red IA+Igual es imparable.
¿Qué deben hacer las empresas con los desarrollos de IA que afecten a los trabajadores hasta que se apruebe el Reglamento de IA de la UE en 2026? José Domínguez, experto abogado del despacho Martínez Echevarría y miembro del Consejo Asesor de IA+Igual, ofrece algunas interesantes recomendaciones.
Spanish 
English