El mes de diciembre se celebró el Día Internacional de las Personas con Discapacidad. En este marco, el webinar Barreras a la igualdad de oportunidades: el papel de los sesgos inconscientes organizado por ORH ha abordado un tema fundamental para la inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual.
Madrid, 12 de diciembre. El webinar ha reunido a expertos como Zoraida Lorenzo, coordinadora del Servicio de Empleo de FundaJobs Fundación A LA PAR, e Iván Ylera, auxiliar administrativo en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. Durante sus intervenciones, han destacado cómo los sesgos inconscientes influyen en las percepciones sobre la capacidad laboral de las personas con discapacidad intelectual, y cómo la sociedad en conjunto debe trabajar para mitigarlos.
Zoraida Lorenzo, coordinadora del Servicio de Empleo de FundaJobs Fundación A LA PAR, ha compartido la experiencia y metodología de esta organización, que lleva más de 70 años trabajando por los derechos y la integración laboral de las personas con discapacidad intelectual. El trabajo de la fundación no se limita a la búsqueda de empleo, sino que incluye un apoyo continuo para garantizar la estabilidad y calidad de vida de estas personas a través del Empleo con Apoyo.
“Adaptamos nuestra metodología para acompañar tanto a los empleados como a las empresas, logrando un match perfecto entre las necesidades de ambos. Es importante establecer un perfil completo de cada participante para trazar su camino laboral y asegurar un encaje adecuado”, ha destacado Lorenzo.
Hasta diciembre, la fundación ha logrado 208 incorporaciones laborales, atendiendo a entre 600 y 700 personas cada año. Esto se debe a un enfoque integral que permite a las personas desarrollarse en diferentes disciplinas y superar prejuicios limitantes. Lorenzo ha subrayado que es esencial abandonar la idea de que solo pueden realizar trabajos manuales o básicos: “Con formación y apoyo adecuado, pueden ocupar puestos más especializados, tener empleos dignos y alcanzar independencia económica”.
Hacia una inclusión real
Las motivaciones de las empresas para contratar a personas con discapacidad pueden variar: desde el cumplimiento de la Ley General de Discapacidad (LGD) hasta el aprovechamiento de bonificaciones económicas, o una creciente sensibilización hacia la diversidad. Aunque estas razones son importantes y necesarias, es fundamental que las compañías comprendan el enorme valor y riqueza que aporta la inclusión de personas con discapacidad a los equipos de trabajo.
Eliminar los sesgos inconscientes que influyen negativamente en las decisiones laborales es un paso clave en este proceso. Identificar y cuestionar estos prejuicios permite mitigar su impacto y avanzar hacia decisiones más justas e inclusivas.
Además, la Fundación A LA PAR ha destacado los beneficios que la inclusión genera para las empresas más allá de los incentivos legales y económicos, como pueden ser apoyar la igualdad de oportunidades y construir un mundo mejor, así como mejorar el clima laboral.
RR. HH
- 4 claves para evitar que la IA perpetúe sesgos de género en RRHH.
- Cinco pasos para implantar la IA en Recursos Humanos.
- La incorporación de la inteligencia artificial en las empresas es imparable y recursos humanos no será una excepción, Félix Villar.
- RR. HH evita que los procesos basados en inteligencia artificial interfieran con la ética, Javier Moscoso
- Recursos Humanos sólo debe usar IA si tiene claro el objetivo, Carlos Cabañas y Elena Martín.
- Cómo evitar que la inteligencia artificial genere nuevas formas de discriminación en recursos humanos, Alberto García.
- 4% de los profesionales piensan que la IAg no cambiará su rol actual.
- La IA revoluciona la inclusión y diversidad en el entorno laboral.
- Adiós a los roles: cómo la IA revoluciona la planificación de plantillas basada en competencias.
- La IA y el nuevo ´Joven aunque Sobradamente Preparado’.
Regulación
- IA+Igual edita la «Guía práctica para introducirse en el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial», Maite Sáenz
- Qué dice la Ley de IA sobre los sistemas automatizados de control de emociones, Ana B. Muñoz.
- La IA respira datos y hay que conseguir que respire el aire más puro posible, Jesús R. Mercader.
- Gestión de los riesgos, garantías y responsabilidades del uso de la IA, Jesús R. Mercader.
- La empresa debe asegurarse de que todos los servicios de la empresa cumplan la IA cumplan la Ley IA europea, José Domínguez.
- Algoritmos en lugar de jueces: la distopía que plantea ‘Justicia Artificial’ y su reverso en RRHH.
- Propósito del nuevo curso: implantar gradualmente el RIA.
- El Reglamento Europeo de IA en RR.HH: preguntas y respuestas.
Formación
Diálogo social
Negociación colectiva, clave para implantar la IA en la empresa, José Luis Fernández y Estela Martín.




