Con el comienzo de curso vuelve el ciclo de WEBINAR CAMPUS de IA+Igual. Sesiones formativas online de la mano de expertos y expertas en distintos campos relacionados con la Inteligencia Artificial y Recursos Humanos.
Madrid, 20 de septiembre. Dado que pretenden emular el razonamiento humano, los modelos de algoritmos de IA aplicados a los procesos de gestión de recursos humanos y a los que afectan al mercado laboral tienen en los sesgos su principal riesgo.
Las personas vivimos rodeadas de sesgos en forma de estereotipos, creencias, prejuicios, paradigmas o una simple opinión. Y la inteligencia artificial funciona con datos que etiquetamos y categorizamos nosotros, los humanos, para reconocerles su “personalidad”, esto es, aquello que les define. Trasladarles nuestros sesgos es un proceso tan sutil como inconsciente es en el razonamiento humano. Por ello es necesario entender cómo pensamos para ser capaces de ser conscientes de nuestros sesgos, los que con y sin IA pueden comprometer la equidad de nuestra toma de decisiones.
El próximo webinar organizado por IA+Igual contará con la presencia de Yolanda Romero, Coordinadora del Campus IA+Igual. Esta sesión tendrá lugar el próximo 26 de septiembre a las 12:30 (CEST). La inscripción es gratuita.
¿Qué aprenderás en este webinar?
- Comprender mejor el concepto de sesgo y otros similares.
- Entender que el riesgo es un riesgo transversal a todos los “momentos” del proceso de trabajo con IA: en los datos, en su entrenamiento y en su interpretación.
- Cómo el pensamiento crítico se erige como herramienta de toma de responsabilidad sobre la IA.
- Recomendaciones para mitigar los sesgos en la IA.
- Algunos principios para un comportamiento responsable y ético de la IA y del humano con respecto a ella.
RR. HH
Regulación
La incorporación de la inteligencia artificial en las empresas es imparable y recursos humanos no será una excepción, Félix Villar.
RR. HH evita que los procesos basados en inteligencia artificial interfieran con la ética, Javier Moscoso
Recursos Humanos sólo debe usar IA si tiene claro el objetivo, Carlos Cabañas y Elena Martín.
Cómo evitar que la inteligencia artificial genere nuevas formas de discriminación en recursos humanos, Alberto García.
Qué dice la Ley de IA sobre los sistemas automatizados de control de emociones, Ana B. Muñoz.
La IA respira datos y hay que conseguir que respire el aire más puro posible, Jesús R. Mercader.
Gestión de los riesgos, garantías y responsabilidades del uso de la IA, Jesús R. Mercader.
La empresa debe asegurarse de que todos los servicios de la empresa cumplan la IA cumplan la Ley IA europea, José Domínguez.
Formación
Diálogo social
Negociación colectiva, clave para implantar la IA en la empresa, José Luis Fernández y Estela Martín.
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