El desarrollo de la inteligencia artificial (IA) ha revolucionado múltiples sectores, incluido el departamento de recursos humanos. Al mismo tiempo, su avance plantea preguntas esenciales que no pueden responderse sólo desde la tecnología.
Madrid, 29 de noviembre. En el mes de noviembre se celebra el Día Mundial de la Filosofía, una disciplina que no solo examina las grandes preguntas de la humanidad, sino que busca ofrecer respuestas prácticas a los retos contemporáneos. En el contexto de la inteligencia artificial, especialmente en un ámbito tan sensible como los recursos humanos, la filosofía emerge como una aliada imprescindible para garantizar que el desarrollo tecnológico sea ético, inclusivo y centrado en las personas.
Ética y sesgos
Algunos desarrollos de la inteligencia artificial son especialmente sensibles a la problemática de los sesgos, como ocurre en su aplicación en RRHH. Los algoritmos, al basarse en datos y patrones preexistentes, pueden perpetuar o incluso amplificar desigualdades sociales, impactando negativamente en aspectos críticos como la selección de personal, las promociones internas o la evaluación de desempeño. Esto no solo compromete la equidad de los procesos, sino que también puede afectar directamente a las oportunidades y al bienestar de las personas involucradas.
Según la investigadora, la filosofía, especialmente la ética, tiene un papel clave en identificar y mitigar estos sesgos. Esto implica no solo establecer criterios éticos para proteger a grupos vulnerables, sino también promover una supervisión constante de las herramientas de IA. En sus palabras: “No debemos permitir que el avance científico y la reflexión humanista sobre los criterios para el uso responsable de la inteligencia artificial queden desacompasados”.
“Cualquier desarrollo en IA relacionado con RRHH debe contar con el juicio experto de un comité de ética que avale la forma en la que se alimenta el sistema, el modo en que se seleccionan los datos y la forma en la que van a realizar las consecuencias que se extraen de la herramienta”, asegura Javier Moscoso, filósofo del CSIC y miembro del Consejo Asesor de IA+Igual.
¿Por qué necesitamos un enfoque humanista en la IA para RRHH?
RR. HH
- 4 claves para evitar que la IA perpetúe sesgos de género en RRHH.
- Cinco pasos para implantar la IA en Recursos Humanos.
- La incorporación de la inteligencia artificial en las empresas es imparable y recursos humanos no será una excepción, Félix Villar.
- RR. HH evita que los procesos basados en inteligencia artificial interfieran con la ética, Javier Moscoso
- Recursos Humanos sólo debe usar IA si tiene claro el objetivo, Carlos Cabañas y Elena Martín.
- Cómo evitar que la inteligencia artificial genere nuevas formas de discriminación en recursos humanos, Alberto García.
- 4% de los profesionales piensan que la IAg no cambiará su rol actual.
- La IA revoluciona la inclusión y diversidad en el entorno laboral.
- Adiós a los roles: cómo la IA revoluciona la planificación de plantillas basada en competencias.
- La IA y el nuevo ´Joven aunque Sobradamente Preparado’.
Regulación
- IA+Igual edita la «Guía práctica para introducirse en el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial», Maite Sáenz
- Qué dice la Ley de IA sobre los sistemas automatizados de control de emociones, Ana B. Muñoz.
- La IA respira datos y hay que conseguir que respire el aire más puro posible, Jesús R. Mercader.
- Gestión de los riesgos, garantías y responsabilidades del uso de la IA, Jesús R. Mercader.
- La empresa debe asegurarse de que todos los servicios de la empresa cumplan la IA cumplan la Ley IA europea, José Domínguez.
- Algoritmos en lugar de jueces: la distopía que plantea ‘Justicia Artificial’ y su reverso en RRHH.
- Propósito del nuevo curso: implantar gradualmente el RIA.
- El Reglamento Europeo de IA en RR.HH: preguntas y respuestas.
Formación
Diálogo social
Negociación colectiva, clave para implantar la IA en la empresa, José Luis Fernández y Estela Martín.
Spanish 
English